Construire ensemble notre territoire
Forte de nos 33 villages ruraux, c’est en véritable coopérative communale que nous réunissons nos talents et savoir-faire au services de nos administrés. En mutualisant les compétences à forte valeur ajoutée, c’est une nouvelle dynamique de territoire qui se créée autour de centres bourgs attractifs.
Dans un environnement rural de qualité, à une heure de Paris, aux portes de l’agglomération Chartraine, nous cherchons en permanence à améliorer la vie de nos habitants : très Haut débit internet par la fibre optique pour tous (fin 2020), accueil enfance jeunesse et équipements sportifs équitablement répartis sur le territoire, accès aux soins optimisés, forte ambition touristique en projet …
Sur le plan économique, la Communauté de communes Entre Beauce & Perche dispose de zones d’activités aptes à accueillir tous types d’entreprises. Notamment un espace de plus de 60 hectares à la sortie de l’échangeur autoroutier d’Illiers-Combray sur l’Autoroute A11 Paris–Rennes.
Bienvenue Entre Beauce & Perche !
La carte d'indentité
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Date de création : 1er janvier 2016 Nombre de communes : 33 Nombre d’habitants : 21929 (au 1er janvier 2014 source INSEE) Superficie : 438.5 km² Fiscalité : EPCI à fiscalité propre Président : Philippe SCHMIT Adresse : Mail : contact@entrebeauceetperche.fr Le logo 
les 33 communes Bailleau-le-Pin, Billancelles, Blandainville, Cernay, Charonville,Les Châtelliers-Notre-Dame, Chuisnes, Courville-sur-Eure, Épeautrolles, Ermenonville-la-Petite, Le Favril, Fontaine-la-Guyon, Friaize, Fruncé, Illiers-Combray,Landelles, Luplanté, Magny, Marchéville, Méréglise, Montigny-le-Chartif, Mottereau, Orrouer, Pontgouin, Saint-Arnoult- des-Bois, Saint-Avit-les-Guespières, Saint-Denis-des-Puits, Saint-Eman, Saint-Germain-le-Gaillard, Saint-Luperce, Le Thieulin, Vieuvicq, Villebon |
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Le mot du président
« Notre priorité, c’est le développement économique »
Philippe Schmit, le maire du Thieulin, est le Président de la Communauté de Communes Entre Beauce et Perche. Il explique les raisons qui ont prévalu à la naissance d’Entre Beauce et Perche, les compétences choisies, les premières actions ainsi que les projets.
Quelle est l’origine de la Communauté de Communes Entre Beauce et Perche
Elle résulte de la fusion en 2016 des Communautés de Communes du Pays Courvillois et du Pays de Combray. Nous avons voulu anticiper d’un an les obligations réglementaires qui nous contraignaient à une fusion au 1er janvier 2017. En dehors de notre réticence face aux contraintes administratives, il y avait une volonté du territoire d’aller de l’avant notamment en matière de développement économique, avec l’avènement de la Zone de Grande Capacité d’Illiers-Combray.
Quelles sont vos compétences ?
Nous avons fusionné les compétences qui existaient déjà sur les deux territoires dont nous sommes la résultante. Notre compétence phare et notre priorité, c’est le développement économique avec la promotion de notre Zone de Grande Capacité et des Zones d’Activités. L’aménagement du territoire est aussi un champ d’action important. Nous avons constitué un SCOT préalablement à notre fusion, et avons rapidement décidé de faire un PLUI (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal) à l’échelle du territoire pour anticiper notre développement.
Ce n’est pas tout ?
Non bien sûr. Il y a aussi la production d’eau potable qui va nous permettre de terminer l’interconnexion des réseaux. Je citerai aussi l’assainissement non collectif, les transports scolaires désormais harmonisés entre le primaire et les collèges cette année. Le tourisme est aussi très important. Et puis, il y a l’enfance jeunesse autour de laquelle existe une volonté forte. Nous y consacrons 300 000 euros par an pour proposer un service de qualité à l’image de la structure multi-accueil qui vient d’ouvrir à Courville-sur-Eure.
Quelles ont été vos premières actions ?
La première peut paraître évidente mais elle est essentielle. Elle a consisté à mettre en phase l’ensemble des collaborateurs qui travaillaient sur les anciennes communautés de communes. L’autre priorité a été de réaliser un diagnostic financier du territoire. Pour porter des projets en commun, il est nécessaire d’appréhender les capacités financières de chacun.
Et en matière de projets justement ?
Nous travaillons à la commercialisation de notre Zone de Grande Capacité. L’un de nos atouts est le déploiement de la fibre à l’abonné sur l’ensemble du territoire. Il sera effectif courant 2020 avec des premiers secteurs raccordés dès cette fin d’année. En matière d’investissements, beaucoup a été fait sur ce mandat comme la piscine intercommunale et désormais couverte de Courville, ou les équipement sportifs ou à vocation associative à Illiers. Dans le domaine social, nous travaillons au futur contrat enfance jeunesse et dans le tourisme, à la concrétisation des futurs itinéraires proustiens.
Forte de nos 33 villages ruraux, c’est en véritable coopérative communale que nous réunissons nos talents et savoir-faire au services de nos administrés. En mutualisant les compétences à forte valeur ajoutée, c’est une nouvelle dynamique de territoire qui se créée autour de centres bourgs attractifs.
Dans un environnement rural de qualité, à une heure de Paris, aux portes de l’agglomération Chartraine, nous cherchons en permanence à améliorer la vie de nos habitants : très Haut débit internet par la fibre optique pour tous (fin 2020), accueil enfance jeunesse et équipements sportifs équitablement répartis sur le territoire, accès aux soins optimisés, forte ambition touristique en projet …
Sur le plan économique, la Communauté de communes Entre Beauce & Perche dispose de zones d’activités aptes à accueillir tous types d’entreprises. Notamment un espace de plus de 60 hectares à la sortie de l’échangeur autoroutier d’Illiers-Combray sur l’Autoroute A11 Paris–Rennes.
Bienvenue Entre Beauce & Perche !
La carte d'indentité
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Date de création : 1er janvier 2016 Nombre de communes : 33 Nombre d’habitants : 21929 (au 1er janvier 2014 source INSEE) Superficie : 438.5 km² Fiscalité : EPCI à fiscalité propre Président : Philippe SCHMIT Adresse : Mail : contact@entrebeauceetperche.fr Le logo
les 33 communes Bailleau-le-Pin, Billancelles, Blandainville, Cernay, Charonville,Les Châtelliers-Notre-Dame, Chuisnes, Courville-sur-Eure, Épeautrolles, Ermenonville-la-Petite, Le Favril, Fontaine-la-Guyon, Friaize, Fruncé, Illiers-Combray,Landelles, Luplanté, Magny, Marchéville, Méréglise, Montigny-le-Chartif, Mottereau, Orrouer, Pontgouin, Saint-Arnoult- des-Bois, Saint-Avit-les-Guespières, Saint-Denis-des-Puits, Saint-Eman, Saint-Germain-le-Gaillard, Saint-Luperce, Le Thieulin, Vieuvicq, Villebon |
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Le mot du président
« Notre priorité, c’est le développement économique »
Philippe Schmit, le maire du Thieulin, est le Président de la Communauté de Communes Entre Beauce et Perche. Il explique les raisons qui ont prévalu à la naissance d’Entre Beauce et Perche, les compétences choisies, les premières actions ainsi que les projets.
Quelle est l’origine de la Communauté de Communes Entre Beauce et Perche
Elle résulte de la fusion en 2016 des Communautés de Communes du Pays Courvillois et du Pays de Combray. Nous avons voulu anticiper d’un an les obligations réglementaires qui nous contraignaient à une fusion au 1er janvier 2017. En dehors de notre réticence face aux contraintes administratives, il y avait une volonté du territoire d’aller de l’avant notamment en matière de développement économique, avec l’avènement de la Zone de Grande Capacité d’Illiers-Combray.
Quelles sont vos compétences ?
Nous avons fusionné les compétences qui existaient déjà sur les deux territoires dont nous sommes la résultante. Notre compétence phare et notre priorité, c’est le développement économique avec la promotion de notre Zone de Grande Capacité et des Zones d’Activités. L’aménagement du territoire est aussi un champ d’action important. Nous avons constitué un SCOT préalablement à notre fusion, et avons rapidement décidé de faire un PLUI (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal) à l’échelle du territoire pour anticiper notre développement.
Ce n’est pas tout ?
Non bien sûr. Il y a aussi la production d’eau potable qui va nous permettre de terminer l’interconnexion des réseaux. Je citerai aussi l’assainissement non collectif, les transports scolaires désormais harmonisés entre le primaire et les collèges cette année. Le tourisme est aussi très important. Et puis, il y a l’enfance jeunesse autour de laquelle existe une volonté forte. Nous y consacrons 300 000 euros par an pour proposer un service de qualité à l’image de la structure multi-accueil qui vient d’ouvrir à Courville-sur-Eure.
Quelles ont été vos premières actions ?
La première peut paraître évidente mais elle est essentielle. Elle a consisté à mettre en phase l’ensemble des collaborateurs qui travaillaient sur les anciennes communautés de communes. L’autre priorité a été de réaliser un diagnostic financier du territoire. Pour porter des projets en commun, il est nécessaire d’appréhender les capacités financières de chacun.
Et en matière de projets justement ?
Nous travaillons à la commercialisation de notre Zone de Grande Capacité. L’un de nos atouts est le déploiement de la fibre à l’abonné sur l’ensemble du territoire. Il sera effectif courant 2020 avec des premiers secteurs raccordés dès cette fin d’année. En matière d’investissements, beaucoup a été fait sur ce mandat comme la piscine intercommunale et désormais couverte de Courville, ou les équipement sportifs ou à vocation associative à Illiers. Dans le domaine social, nous travaillons au futur contrat enfance jeunesse et dans le tourisme, à la concrétisation des futurs itinéraires proustiens.
Mise à jour : 12/04/2022